重庆皮带线公司驰全机电浅谈影响组装线生产效率有那些原因？
       1、影响组装线生产效率的主要因素还是人的因素，人的因素包括生产管理的安排和生产管理的能力，还一个就是组装线上操作工人的劳动积极性。这两个人为的因素能够调动好可以大大提高组装线的生产效率。
　　2、影响组装线生产效率的因素—组装线上的物流和运输。物流作为组装线的源头在工厂车间也是生产的重要的组成部分，那么首先先要有一个概念就是生产因素决定了物料移动的多少，也就是说在单位时间内，产成品多的装配线上自然需要较多的物料。那么这其中就需要给物料的流动选择一个经济合理的运送方式，要在运距最短的时候依然有不停顿的节奏向装配线上运送，要控制好节奏，不能在不同的工作站中有的忙不过来，有的没有物料可用，因此建立一个有效的控制系统来保证物料的流动是十分必要的。
　　3、影响组装线生产效率的因素—仓库的储存也是影响到组装线发挥出最大生产效率的一个重点，因为在生产过程中如果物料的运送中断就意味着生产的中断，在这个时候仓库的储存能力也就是一个重点考验对象，也就是说，不管在什么时候，保持一定的储存量是十分必要的，否则，就会有出现停产的可能性，另外所有的辅助设备为生产提供维修保养和服务，也起着重要作用。
　　4、最后影响组装线生产效率的因素更为重要的一点是组装线厂房的结构，因为厂房一旦建立，可变动性就非常的小。因此在设计初期，就应该根据生产特点来对厂房的结构进行规划和设计，如果在建造的时候很多的问题没有考虑到，在生产期就会有缺陷显露出来从而影响到了生产的效率。如想详情了解皮带线，请来电咨询重庆皮带线公司驰全机电。